O QUE FAZER COM A CHEGADA DO CORONAVÍRUS?
O COVID-19 é uma realidade e um desafio para nossa sociedade. Nosso segmento, por sua característica, permite uma adequação rápida ao Home Office e este formato de trabalho pode ser uma boa colaboração às medidas preventivas da proliferação da pandemia.
A Fenapro e os Sinapros em todo Brasil focaram na elaboração de algumas recomendações para a adoção desse formato de trabalho, mas também listamos outras opções que exigem uma avaliação mais profunda do ponto de vista jurídico, se for o caso.
Independentemente da solução adotada, a critério de cada agência, é importante tentarmos minimizar as reuniões presenciais, priorizando soluções de videoconferência, e-mails ou telefonemas. Também devemos evitar cursos e treinamentos nesse período.
Na sequência, outras atitudes que se darão por medidas em níveis de compensação econômica por possíveis perdas já estão sendo pleiteadas conjuntamente pelas entidades que representam o nosso setor e, mediante sua evolução, manteremos todas as associadas devidamente informadas.
PARA QUEM OPTAR POR HOME OFFICE:
DEVERES DA EMPRESA E SEUS GESTORES:
• Prover uma comunicação clara da implantação do Home Office em caráter emergencial;
• Estabelecer as regras de elegibilidade, considerando os processos envolvidos;
• Manter um processo de comunicação permanente, dando conta do status do Programa de Home Office;
• Realizar reuniões virtuais periódicas de acompanhamento/avaliação;
• Estabelecer uma relação de confiança e segurança gestor x colaborador;
• Definir as atividades a serem executadas e respectivos prazos;
• Estabelecer as regras de monitoramento e apoio às atividades que serão desenvolvidas;
• Disponibilizar equipamentos e programas para a execução das atividades em Home Office, possibilitando:
• Acesso aos dados necessários; comunicação com gestor/clientes;
• Observância às questões de Segurança da Informação;
• Prover o help desk de suporte para atender às intercorrências.
PARA QUEM OPTAR POR HOME OFFICE:
OUTRAS ORIENTAÇÕES PARA AS EMPRESAS:
O controle de jornada, horas extras, prevenção e comunicação de acidentes deverão ser estabelecido/orientado, mediante termo de autorização/adesão ao programa, destacando seu caráter provisório e emergencial (ver anexo).
DEVERES DOS COLABORADORES:
• Preparar o seu local de trabalho para que não haja interferências.
• Reportar intercorrências e problemas ao gestor.
• Executar as atividades em um ambiente físico minimamente adequado, em termos de mobiliário e ergonomia.
PARA QUEM PRECISAR MANTER O EXPEDIENTE PRESENCIAL:
• Promover a limpeza do ambiente conforme instruções disponíveis em conteúdos diversos sobre o tema.
• Estabelecer horários de jornadas diferentes dos horários comerciais já adotados por outras empresas para evitar que os profissionais circulem em transportes públicos com um número maior de pessoas.
• Ao se deparar com qualquer colaborador apresentando sintomas, recomendar o afastamento preventivo, assim como qualquer colaborador que teve contato com alguém sabidamente contaminado.
• Reavaliar as necessidades de realização de viagens.
• Diminuir o número de realização de reuniões e, sempre que possível, substituir por videoconferência.
• Estimular os colaboradores a evitar contato físico, lavar sempre as mãos e proteger com o antebraço ao tossir ou espirrar.
• Disponibilizar material de higiene necessário e “dispensers” de álcool em gel.
• Evitar compartilhamento de copos, talheres e pratos, optando por descartáveis.
• Evitar aglomeração em copas e refeitórios.
• Desabilitar biometrias (se for o caso).
• Deixar o ar-condicionado só ventilando e abrir as janelas.
• Toda e qualquer prática deve ser documentada para evitar futuras alegações de responsabilidade patronal pelo contágio.
OPÇÕES PARA SEREM AVALIADAS ALÉM DO HOME OFFICE:
• Férias coletivas: para todos os empregados ou apenas a alguns setores, devendo haver a comunicação prévia ao Ministério da Economia (antigo Ministério do Trabalho), na forma do artigo 139, p. 2º da CLT. Atenção: violando a regra contida no artigo 135 da CLT, há risco de futuro questionamento acerca da validade da concessão das férias coletivas.
• Manutenção da jornada de trabalho com redução de 25% do salário em face dos prejuízos: conforme prevê o Art. 503,é lícita, em caso de FORÇA MAIOR ou prejuízos devidamentecomprovados, a redução geral dos salários dos empregados daempresa, proporcionalmente aos salários de cada um; nãopodendo, entretanto, ser superior a 25% (vinte e cinco porcento), respeitado, em qualquer caso, o salário mínimo daregião. Prazo certo, não excedente de 3 meses compossibilidade de prorrogação, nas mesmas condições, se ainda indispensável. Deve haver a redução proporcional daremuneração e das gratificações de gerentes e diretores.
Para esta redução é necessário um acordo da empresa diretamente com o sindicato dos trabalhadores.
Parágrafo único: cessados os efeitos decorrentes do motivo de força maior, é garantido o restabelecimento dos salários reduzidos.
OPÇÕES PARA SEREM AVALIADAS ALÉM DO HOME OFFICE:
• Interrupção da prestação de serviço: na volta, o trabalhador compensa laborando em horas extras, até o limite máximo de 10 horas por semana – ou seja, duas horas por dia – devendo haver autorização prévia da autoridade competente (Superintendência Regional do Trabalho).
• Licença remunerada: situação epidemiológica se enquadra na categoria de força maior (art. 501 da CLT), e poderá ser adotada a regra contida no artigo 61, p. 3º da CLT; isto é, o empregado interrompe a prestação de serviços, recebendo os salários do período, e quando retornar o patrão poderá exigir, independentemente de ajuste escrito, até 2 horas extras por dia, por um período de até 45 dias, para compensar o período de afastamento. A Lei 13.979/19 prevê medidas de afastamento, quarentena e restrição de circulação, sendo assim o empregado recebe seus salários sem trabalhar naquele período.
VAMOS JUNTOS COMBATER A PANDEMIA DO COVID-19
Nesse momento tão desafiador, reforcem os laços de parceria com os clientes, colocando-se à disposição como um agente relevante e essencial para minimizar os efeitos dessa crise e/ou até mesmo criar soluções criativas e inovadoras para gerar oportunidades de obter resultados.
Historicamente, nosso negócio sempre se portou de maneira relevante nesses momentos, sendo peça fundamental no processo de recuperação da economia.
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